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企業(yè)已基本創(chuàng)建起無(wú)形資產(chǎn)的管理管理體系

時(shí)間:2020-10-14 11:16
現(xiàn)階段,企業(yè)已基本創(chuàng)建起無(wú)形資產(chǎn)的管理管理體系,但從之上仍待處理的難題考慮,也要有目的性地搞好下列工作中:
 
第一,提高思想認(rèn)識(shí),創(chuàng)建、完善無(wú)形資產(chǎn)管理的組織架構(gòu)和管理管理體系。要提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理,最先要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的了解,升級(jí)意識(shí),把提升無(wú)形資產(chǎn)管理、提升無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)用高效率做為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵對(duì)策。在這個(gè)基礎(chǔ)上,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建、完善無(wú)形資產(chǎn)管理管理體系和歸類管理規(guī)章制度,創(chuàng)建嚴(yán)苛的受權(quán)審核規(guī)章制度;確立人員分工,依據(jù)企業(yè)具體情況開設(shè)解決無(wú)形資產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程職位,確立有關(guān)部門的崗位職責(zé)、管理權(quán)限,保證申請(qǐng)辦理無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的各單位互相分離出來(lái)、牽制和監(jiān)管,禁止無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)用單位自行處理已經(jīng)應(yīng)用的無(wú)形資產(chǎn)。
 
第二,因?yàn)闊o(wú)形資產(chǎn)比如專利權(quán)的定義和使用價(jià)值基本相同,在其獲得和工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)要搞好使用價(jià)值點(diǎn)評(píng)工作中,根據(jù)提升專利權(quán)的評(píng)估品質(zhì)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)步驟、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保評(píng)估的普遍性。另外,因?yàn)闊o(wú)形資產(chǎn)掉價(jià)的危害性很大,應(yīng)用單位要追蹤其應(yīng)用狀況,創(chuàng)建保護(hù)卡并按時(shí)核查,在會(huì)計(jì)賬務(wù)處理上按時(shí)對(duì)明細(xì)分類賬、總分類賬逐一核查,對(duì)資產(chǎn)減值狀況開展差異分析,減少掉價(jià)風(fēng)險(xiǎn)性產(chǎn)生的損害。
 
第三,無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)便捷,但應(yīng)用高效率不高,而且欠缺嚴(yán)苛的保密管理制度,因而對(duì)無(wú)形資產(chǎn)而言,管理的功效和高效率特別是在關(guān)鍵。無(wú)形資產(chǎn)管理既要高度重視加速其運(yùn)轉(zhuǎn)速率、提升應(yīng)用高效率,完成升值、升值的利潤(rùn)最大化,又要提升利益維護(hù),預(yù)防技術(shù)性泄漏、侵權(quán)責(zé)任和法律糾紛。
 
第四,對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的確定和計(jì)量差別很大等難題,要有效明確無(wú)形資產(chǎn)成本費(fèi),避免財(cái)務(wù)信息失幀。例如,在對(duì)自創(chuàng)無(wú)形資產(chǎn)成本費(fèi)開展明確與計(jì)量時(shí),依據(jù)財(cái)務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的各類財(cái)產(chǎn)理應(yīng)按其獲得或購(gòu)買時(shí)具體產(chǎn)生的成本費(fèi)開展確定與計(jì)量,而企業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則卻要求自主產(chǎn)品研發(fā)的無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值按依規(guī)獲得時(shí)產(chǎn)生的報(bào)名費(fèi)、律師代理費(fèi)等花費(fèi)明確,獲得前產(chǎn)生的科學(xué)研究開發(fā)設(shè)計(jì)花費(fèi)應(yīng)于產(chǎn)生本期確定花費(fèi)。不難看出,自創(chuàng)無(wú)形資產(chǎn)的使用價(jià)值并不是此項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的所有成本費(fèi),而只包括了無(wú)形資產(chǎn)獲得時(shí)的粘附成本費(fèi)。類似的狀況也產(chǎn)生在無(wú)形資產(chǎn)事后開支的財(cái)務(wù)核算方式上。這必須財(cái)務(wù)人員依據(jù)具體情況,有效明確無(wú)形資產(chǎn)成本費(fèi),并且要做出表明,使帳面價(jià)值與具體使用價(jià)值相符合或貼近。
 
第五,提升對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的監(jiān)管、查驗(yàn),預(yù)防各種各樣風(fēng)險(xiǎn)性。無(wú)形資產(chǎn)沒有商品形狀,具備非常容易拷貝的特性,比權(quán)益資本更具有多元性、危害性和綜合型。因此,要增加對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)審計(jì)與查驗(yàn)幅度,創(chuàng)建、完善與無(wú)形資產(chǎn)管理特性相一致的財(cái)務(wù)審計(jì)查驗(yàn)管理體系。另外,要塑造一支既懂財(cái)務(wù)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)又具備一定技術(shù)性和法律法規(guī)的復(fù)合性財(cái)務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì),持續(xù)提升財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的專業(yè)能力。除此之外,依據(jù)無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)較快、影響度很大的特性,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)堅(jiān)持不懈內(nèi)部審計(jì)與外審緊密結(jié)合,不但要財(cái)務(wù)審計(jì)其在企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)用狀況,并且要對(duì)營(yíng)銷推廣應(yīng)用的別的企業(yè)的管理和維護(hù)狀況開展財(cái)務(wù)審計(jì)和查驗(yàn)。

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