“看，這些鋼板上的壓坑和麻點很丑，用戶提出了反對意見。值班負責人已被克扣100余元，班長、車間主任也已被責罰。我們今后應該更加小心……”
“我看到三跨切割隊被扣了20元錢，因為渣土沒有及時清理，就去了‘曝光臺。有點小題大做嗎？”
“這不是小題大做。因為，如果你不及時清理爐渣，如果鋼板被吊起來放在有爐渣的地方，爐渣可能會粘在表面，造成劃傷。”4月15日，舞鋼15號軋鋼平臺前，一塊醒目的白板吸引過往工人駐足觀看。
在生產現(xiàn)場人流場所搭建質量問題和“典型質量異議”的“曝光平臺”，是工廠的新舉措。
為使“河鋼舞鋼”品牌產品在高端產品市場上更具知名度，今年以來，公司加快推進產品質量升級步伐，采取了高水平現(xiàn)場解決質量問題、將公司管理重心下移到生產線等多種措施，加強質量體系建設。同時，要在一線建立質量曝光平臺，以檢查、曝光、考核、落實為重要手段，使現(xiàn)場質量問題一目了然，加快現(xiàn)場質量問題的解決。兩軋鋼廠質量問題“曝光表”創(chuàng)新實施以來，取得了良好效果。小曝光臺，起著很大的作用，正日益成為提高場景質量的“良藥”。
“曝光表”成為現(xiàn)場管理的“晴雨表”
為促進暴露問題的整改，首鋼規(guī)定，凡在質量“暴露平臺”上公布的質量問題和質量異議，由技術科和各車間質量監(jiān)督檢查整改落實情況，并在次日全廠晨會上通報，從領導重視、組織整改、整改有效、規(guī)章制度建立等方面通報曝光問題整改情況。比如，4月12日，某軋鋼公司在15號質量“曝光臺”上公布，三跨小翻板機清除的廢渣和10號平臺的雜物未及時清理，對值班人員每人考核20元。在4月13日的工廠晨會上，熱處理車間質量負責人就問題整改落實情況作了專題匯報。”某鋼廠廠長于宏偉坦言，搭建質量“曝光平臺”，對違反規(guī)章制度、現(xiàn)場不負責任的人員進行曝光，在“小窗口”中發(fā)揮“大作用”，既是“警示鞭”，也是“晴雨表”。
第二軋鋼廠技術科和車間質量監(jiān)督對從違法行為曝光到整改的全過程進行跟蹤，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題明確責任，落實整改措施，跟蹤督促。對質量“曝光平臺”公布的質量問題，若不及時整改，將對相關責任車間和責任人進行雙倍考核。
“曝光平臺”成了崗位員工的“鏡子”
4月14日15時，在第二煉鋼精整車間會議室交班會上，在一側擺放的質量“曝光表”上，將市場管理部發(fā)來的一張質量異議圖片，連同各種質量問題，逐一呈現(xiàn)給崗位員工，這讓每個人都臉紅，看到了真正的問題。”質量“曝光平臺”一推出，立即受到崗位工作人員的高度重視。我們都以“曝光平臺”為鏡，自覺學習他人的違規(guī)行為，未雨綢繆，不停地敲響警鐘，防止類似問題發(fā)生。小“曝光表”起了很大作用二軋精軋車間負責工序質量生產的技術員劉東說。
“以前，我們班因為生產鋼板表面有油污、劃傷，在質量‘曝光表’曝光后，班上的工作人員覺得沒面子，壓力很大。經過討論和原因分析，我們提出了許多建議。為防止設備漏油和鋼板油污，在雙邊剪和定尺剪上增設受油槽。在特種鋼的生產中，天車的盤車也用橡膠包裹。切割時，應隨時清理鋼板上殘留的雜物。現(xiàn)在，我們班從來沒有上過“曝光臺”，整理車間的一位組長說。
“看到曝光臺的曝光，我很感動。如果鋼板表面的切渣和渣帶沒有清理干凈，在吊裝過程中可能會粘在其他鋼板上，造成鋼板劃傷。即使不是我們班的原因，我們也會向自己學習，改進工作。”二軋熱處理車間的一位切割工說。在生產線上，員工的責任心不斷增強，從單純追求產量到“質量與產量并重”。
“曝光平臺在工作人員中引起強烈反響，起到了很好的警示和監(jiān)督作用。暴露組在第一時間感到檢查問題、整改規(guī)范的壓力；未暴露組也采取有效措施進行自查自糾。現(xiàn)在，生產現(xiàn)場的違章行為明顯減少了。到目前為止，我們的車間有三個階段的曝光表。第一階段暴露20多個質量問題，第二階段暴露16個，第三階段暴露14個。”劉東說。
“曝光不是目的。我們希望通過這種手段，真正增強員工的質量意識，讓他們感受到質量改進的重要性，更加嚴格地執(zhí)行標準化操作。只有不斷提高質量，才能滿足高端用戶的個性化需求，我們的“河鋼舞鋼品牌”產品才能叫得更響于宏偉說。
“工廠技術部門每天對每道工序的質量進行檢查，各車間質量主管對這道工序的質量進行檢查，并對檢查結果進行匯總和曝光。問題在曝光平臺一公布，就會有人給我打電話或者發(fā)微信告訴我問題已經解決了。請檢查一下。自曝光平臺成立半個多月以來，效果明顯。”軋制技術部技術員張啟珍說。
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