公司月度總結(jié)工作中會(huì)議明確提出全方位提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 完成效益最大化

時(shí)間：2020-11-17 14:26

9月28日，公司舉辦月度總結(jié)工作中會(huì)議。大會(huì)明確提出，全公司要全方位提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，減少生產(chǎn)成本費(fèi)，提高舞鋼商品競(jìng)爭(zhēng)能力。要提升生產(chǎn)生產(chǎn)流程，推新產(chǎn)品合同書上量，保新產(chǎn)品合同書供貨周期，完成公司效益最大化。要做好國(guó)慶中秋的安全性生產(chǎn)工作中。要關(guān)注員工日常生活，關(guān)心員工需求，以平穩(wěn)和睦的生產(chǎn)自然環(huán)境迎來(lái)黨的十八大獲勝舉辦。

舞陽(yáng)鋼鐵公司領(lǐng)導(dǎo)干部楊成小短文、賈國(guó)生、張志民、劉建國(guó)、賈明剛、錢澤旺、李偉、謝良法、李照垠、劉君朝，各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

老總、領(lǐng)導(dǎo)班子楊成小短文在大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，自2008年金融風(fēng)暴至今，銷售市場(chǎng)態(tài)勢(shì)愈來(lái)愈不容樂(lè)觀，鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)艱難。大家的合同書構(gòu)造產(chǎn)生變化，熱扎合同書越來(lái)越低，高效益鋼熱處理工藝合同書增加。銷售市場(chǎng)逼著大家調(diào)構(gòu)造轉(zhuǎn)方法，靠高效益鋼、新產(chǎn)品創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。下一步我們要突顯搞好生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，突顯搞好新產(chǎn)品合同書生產(chǎn)，它是舞鋼調(diào)構(gòu)造轉(zhuǎn)方法的方位。楊成小短文規(guī)定各企業(yè)給員工講明白公司當(dāng)今的態(tài)勢(shì)，振奮精神，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，相互戰(zhàn)危機(jī)渡難關(guān)。

楊成小短文規(guī)定做好國(guó)慶中秋的值勤工作中，確保國(guó)慶中秋的生產(chǎn)安全性、機(jī)器設(shè)備安全性、生命安全。特別是在要做好十八大期內(nèi)的穩(wěn)定工作，維持職工隊(duì)伍平穩(wěn)。

經(jīng)理賈國(guó)生匯總了九月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，他說(shuō)道，全月生產(chǎn)平衡平穩(wěn)井然有序，更改了一直以來(lái)“前松后緊”的情況。公司按旬兌付合同書后，生產(chǎn)線重視采購(gòu)管理，合同書達(dá)成率有非常大提升。一軋鋼新產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)構(gòu)獲得非常大提升，全月進(jìn)庫(kù)量做到6600噸，表明一軋鋼管理方法及時(shí)，對(duì)策及時(shí)。

賈國(guó)生詳盡分配了10月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。一是全方位提升生產(chǎn)流程優(yōu)化，求得較大經(jīng)濟(jì)效益。二是增加新產(chǎn)品生產(chǎn)幅度，10月份的總體目標(biāo)是12000噸。三是增加為顧客服務(wù)幅度，完成由生產(chǎn)商向服務(wù)提供商的變化。四是市場(chǎng)銷售分公司要積極跑銷售市場(chǎng)，全力承攬有邊際貢獻(xiàn)的合同書。五要全方位做好2020年的成本預(yù)算工作中，頒布成本預(yù)算考試大綱。六是國(guó)慶中秋生產(chǎn)要安全性平穩(wěn)，工作人員一定要值好班，辛勤工作，另外要過(guò)一個(gè)歡樂(lè)氣氛的傳統(tǒng)節(jié)日。

董事長(zhǎng)助理李偉從生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)管理、裝運(yùn)、機(jī)器設(shè)備運(yùn)作等層面通告了九月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并意味著舞陽(yáng)鋼鐵公司布署了10月份的重點(diǎn)工作。
版權(quán)所有：http://eosy.cn 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

上一篇：舞陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司公會(huì)雙節(jié)日期間問(wèn)慰困難職工

下一篇：舞陽(yáng)鋼鐵百橋凌云架天塹成通途